ACCA考试科目P5(APM)最常见12问深度解析（一）
马上又是2019年3月考季，帮主送上A考超级备考干货!今天的干货来自P5(APM)的王江虹老师，为大家解答APM中最常见的12个问题。今天高顿ACCA是本系列的第一篇，下周将陆续放出后续篇目，帮友们持续关注哦~ 戳>>>2021年ACCA备考资料免费领
Q&A
常见问题1：看了ACCA的官方考试大纲后，觉得P5的内容非常多，不太理解考官的思路，这么多内容是怎么组合在一起的，复习的时候从哪里入手?
王江虹老师：我们可以设想一个组织，组织的高层管理者都做些什么工作，这些工作的先后顺序是怎样的，他们有哪些特别的关注点。老师按照这个思路重新整理了P5的知识结构，更适合考生复习。
P5知识的一级结构
常见问题2：剩下的复习时间不多了，还有很多历年真题都没做，怎么办?有没有什么重点题目要优先做的呢?
王江虹老师：首先，建议P5的考生不要押题。ACCA官网上公布的考题不是全部考题，根据这些题目总结的出题规律不是真正的规律，而且你会发现很难总结出规律。
但通过研究历年考题，可以发现某些知识点出现的频率较高，分值也较高。老师根据2011-2018年公布的考题以及考官报告中透露的信息，总结了一些常考点：
1. Financial indicators
2. Balanced scorecard
3. Evaluate performance report
4. Budgeting
5. Corporate failure
6. EMA & Lifecycle costing
7. Risk & uncertainty
8. NFPO
9. Divisional performance
10. Information system
在第一个常考点Financial indicators中，王江虹老师挑选了EVA作为重点内容，给大家列示了历年真题，并对EVA的关键知识点和一道真题进行了详细讲解。请大家观看视频：
(视频2 - EVA)
常见问题3：P5有的知识点学起来很容易，比如平衡记分卡(Balanced Scorecard),但看到题目就发现没什么思路，只好把自己知道的东西先写出来再说，然后发现自己的答案和考官的差很远。怎么解决这个问题?
王江虹老师：首先P5并没有唯一的标准答案，你的答案和考官不同也可能是好的答案。需要注意的是，考官期待考生能够把知识应用到案例中解决问题，而不只是记忆知识点。考生一定要认真读题，看案例之前读一遍题，了解考官让你做什么;看案例之后再读一遍题，结合案例情节再确认一下考官到底要你做什么。
王江虹老师用平衡记分卡的一道真题讲解了如何产生答案的过程：How to derive an answer – Requirement (a)
Benefits of BSC to performance management system:
How can BSC address the current issues?
- Check if there are adequate existing measures in each perspective to support the achievement of objectives.
- If not, propose new measures. 文丨王江虹老师
