acca考试科目都有哪些？acca的SBL有什么知识点？

　　acca考试科目都有哪些？acca的SBL有什么知识点？
　　
　　acca的考试科目总共有15门，其中考试只需要通过其中的13门考试即可获取ACCA证书。而acca科目分别为：F阶段（F1-F9）、P阶段（必修：SBL&SBR；选修：P4-P7）。

　　
　　一、acca考试科目有哪些？
　　
　　ACCA考试一共15门，分四个阶段。第一部分为基础阶段，主要分为知识课程和技能课程两个部分。知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识，也为接下去进行技能阶段的详细学习搭建了一个平台。知识课程的三个科目同时也是FIA方式注册学员所学习的FAB、FMA、FFA三个科目。
　　
　　技能课程共有六门课程，广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。具体课程为：
　　
　　知识课程
　　
　　F1会计师与企业Accountant in Business(AB/FAB)
　　
　　F2管理会计Management Accounting(MA/FMA)
　　
　　F3财务会计Financial Accounting(FA/FFA)
　　
　　技能课程
　　
　　F4公司法与商法Corporate and Business Law(CL)
　　
　　F5业绩管理Performance Management(PM)
　　
　　F6税务Taxation(TX)
　　
　　F7财务报告Financial Reporting(FR)
　　
　　F8审计与认证业务Audit and Assurance(AA)
　　
　　F9财务管理Financial Management(FM)
　　
　　第二部分为专业阶段，主要分为核心课程和选修（四选二）课程。该阶段的课程相当于硕士阶段的课程难度，是对第一部分课程的引申和发展。该阶段课程引入了作为未来的高级会计师所必须的更高级的职业技能和知识技能。选修课程为从事高级管理咨询或顾问职业的学员，设计了解决更高级和更复杂的问题的技能。具体课程为：
　　
　　核心课程
　　
　　SBL战略商业领袖Strategic Business Leader
　　
　　SBR战略商业报告Strategic Business Reporting
　　
　　选修课程
　　
　　（4选2）
　　
　　P4高级财务管理Advanced Financial Management(AFM)
　　
　　P5高级业绩管理Advanced Performance Management(APM)
　　
　　P6高级税务Advanced Taxation(ATX)
　　
　　P7高级审计与认证业务Advanced Audit and Assurance(AAA)
　　
　　所有学生必须完成三门核心课程。
　　
　　二、acca考试科目SBL有什么知识点？
　　
　　A.Corporate governance公司治理
　　
　　1.Agency代理关系与理论
　　
　　2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility利益相关者分析和企业社会责任
　　
　　3.Corporate governance scope and approaches公司治理的范围与方法
　　
　　4.The board of directors董事会
　　
　　5.Public sector governance公共部门治理
　　
　　B.Strategic Business Leadership战略******
　　
　　1.Qualities of leadership******特质
　　
　　2.Leadership and organisational culture******力和组织文化
　　
　　3.Integrated reporting综合报告
　　
　　4.Professionalism,ethical codes and the public interest职业素养、道德准则和公众利益
　　
　　C.Strategy战略管理
　　
　　1.Concepts of strategy战略管理的基本理念
　　
　　2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation外部环境对组织战略定位和未来发展的影响
　　
　　3.Competitive forces affecting an organisation竞争力对组织的影响
　　
　　4.The internal resources,capabilities and competences of an organisation
　　
　　组织的内部资源、能力和竞争力
　　
　　5.Strategic choices战略选择
　　
　　D.Risk风险管理
　　
　　1.Identification,assessment and measurement of risk风险辨析、评估和计量
　　
　　2.Targeting and monitoring risk风险关注和监督
　　
　　3.Managing risk管理风险
　　
　　E.Technology and data analytics信息技术与数据分析
　　
　　1.Cloud and mobile technology云计算与移动终端技术
　　
　　2.Big data and data analytics大数据与数据分析
　　
　　3.E-business:value chain电子商务在价值链管理上的应用