摘要:ACCA P3作为核心课程中的一种,要求是必须通过,不仅说明了其重要性更表明了其难度,所以在这里小编为大家提供一...
ACCA P3作为核心课程中的一种,要求是必须通过,不仅说明了其重要性更表明了其难度,所以在这里小编为大家提供一些P3《业务分析》的考点解析。
•战略地位(Pestel/Value Chain/Value system/BCG/SWOT/5 forces/Product Lifecycle).
•战略选项(SFA)
•与电子商务营销组合
•决策技术
•PID和项目管理变量
•完成报告
•业务流程变化
•6Is
•哈曼的process-strategy矩阵和外包
•变更管理框架(POPIT)
•大数据(技术文章)
下面我们重点来说说如何更“巧妙”地得到P3中更多的分数。
第一点,给不同的点
考官想要看到的是考生的发散性思维,尤其是P阶段的考试,如何体现?给考官不同的分!不要只是盯着一个点罗里吧嗦写一堆。
第二点,尽可能的“简单”
•“简单”英语
•“简单”的问题
•“简单”模型
•“简单”点
•“简单”的痕迹
一句话,回答简洁,直戳要害,不要写一堆废话也没答出重点。
第三点,标记不知道除非你可以给他们看的
主要就是给标记看到你的工作和解释,不要以为标志看了就懂,标志往往等同于你的解释。
第四点,做真正的扩张
扩张在“意义”而不是“形式”!不要以为把篇幅拉长就是讲到了重点!
第五点,按要求做
✘不要强调你的答案!
✘不写超出要求!
✘不要尝试所有的问题!