acca p3题库哪里有
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从acca P3科目开始，acca官方开始提供历年真题供学生下载学习了，高顿教育为acca考生整理总结了P3的题目，考生们可以通过手机软件应用商店搜索acca题库下载刷题，也可以下载acca历年真题。
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ACCA考试P3 Business Analysis案例分析的模型总结
ACCA考试P3需要用模型来分析CASE，要掌握每个模型的适用范围，内容，优缺点/特点。可以通过看书来总结，通过做题研究答案来使用、理解。以下是主页君之前考试时串讲老师提到的模型，因为教材一直在变，所以欢迎大家接着补充新的模型进来。有任何问题欢迎大家提出，至于排版...凑合看吧...谢谢...
适用范围模型
The Macro Environment------------------------------------------------PESTEL
The competition position(Nations)----------------------------------Porter’s Diamond
(Industry)--------------------------------Porter’s Five Forces
Portfolio of Product------------------------------------------------------BCG Matrix
------------------------------------------------------Product Life Cycle（PLC）
Portfolio of Companies-------------------------------------------------Ashridge/BCG
Outsourcing----------------------------------------------------------------Process-Strategy Matrix
Stakeholders---------------------------------------------------------------Mendelow’s Matrix
Changing Management-------------------------------------------------Type of Changes
-------------------------------------------------Balogun;Hope Hailey 8 context
--------------------------------------------------Lewin Forces Field
Making Profit-------------------------------------------------------------Value Chain
--------------------------------------------------------------Porter’s 3 Generic Srategies
--------------------------------------------------------------Strategy Clock
--------------------------------------------------------------Benchmarking
Use of IT--------------------------------------------------------------------Value Chain(Based on IT)
---------------------------------------------------------------------6Is(E-marketing的特征)
Culture----------------------------------------------------------------------Culture Web
Srategies of Price and Value Added----------------------------------Strategy Clock
Marketing and Product Strategies------------------------------------Ansoff’s Matrix
Marketing------------------------------------------------------------------4P/7P
Type of Organization----------------------------------------------------Mintzberg’s Stuctural Configurations
Stategies-------------------------------------------------------------------Strategy Lenses
SWOT分析用的比较多，SW是内部，OT是外部。
以上并非绝对严格的匹配，只是提供一种分析思路。ACCA的考试较为灵活，没有标准答案。下面还有四个小内容，希望能帮助大家理解一些知识。
观点：Core Competence（核心竞争力）
1.只有Core Competence才能产生Value
2.四个特征：Value to buyers/Rarity/Robustness(Hard to imitate)/Non-substitutable
3.体现为企业的CSF（Critical Success Factors），用KPI（Key Performance Indicator）衡量。
观点：Strategic Capacity（战略资源）Threshold+Unique
1.Threshold，门槛，想要成功必须达到
2.Unique，企业独有。表现为：Competence/Resources/Knowledge/Cost Efficiency
观点：Parent对SBU的管控方式
1.Portfolio低价买进，高价卖出
2.Synergy各SBU之间起到协同效应
3.Parental母公司投入资源，add value to SBU
观点：Methods of Development
1.Internal Growth/Organic Growth内部增长
2.Mergers;Acquisition兼并
3.Franchising特许经营
4.Strategic Alliance战略联盟
