四大会计事务所2017年终精华会评（下）
摘要：ONUS.安达信的复活？ 3月初一则新组建的Arthur Andersen宣布自己在包括美国在内的16个国家重组了之前的五大会计师事务...
ONUS.安达信的复活？
3月初一则“新组建的“Arthur Andersen”宣布自己在包括美国在内的16个国家重组了之前的五大会计师事务所之一——安达信”的消息令诸多老安达信人百感交集四处传扬，乃至其后又发生了围绕安达信名称权之争闹剧。评者本人并不看好这个所谓“安达信”的复兴前景，一言以蔽之：王者归来？但惜早已换了人间！
正如恐龙其实从未从地球上真正消失，他们仍旧以某种生命形式（例如鸟类）留存并延续下来。安达信？从未消逝何谈复活。
孰不见无数原安达信遗民与苗裔仍旧活跃在各个领域各个阶层，仅四大会计公司的全球合伙人当中便有众多EX-AAer。其中就包括会评前文提到的安永中国区首席合伙人Albert（吴港平先生）、加入印度德勤的BMR的创始人原印度安达信总裁和税务主管合伙人Bobby Parikh以及接下来说到的原英国安达信末裔暨现任德勤英国首席执行官David Sproul，自其2011年任职以来治下之英国德勤业务突飞猛进，营收额增幅和员工增长率均为四大之冠，并在普华永道历来的传统优势市场---英国大大缩小了两者间的差距（最新财年英国德勤营收额33.8亿英镑，普华永道35.8亿英镑），太守以往不止一次点评过英国德勤实际上并非“Deloitte&Touche”而是“Touche&Andersen”。而在Sproul激进勃发而又充盈傲骨之气掌控之下将原安达信血脉传承提供了最好的精神注解。
至于当年那个安达信实体复活与否。不妨摘引事件当天评者本人在朋友圈所写一段尾评：我实在无法想象列侬多活三十年的情景会多么惨不忍睹如同今日之老崔。万古长风，一朝风月。在恰到好处的时点死去纯属神迹。对于这个传奇品牌，复活。你们的份儿够吗？省省吧！
2017年度“Brand Finance”全球品牌报告（TOP500）涉及四大会计公司部分：
三.中国区热点简述
就本年度四大在国内新开立分支机构的地点：昆明合肥（普华永道）长沙郑州（毕马威）这些弱二线城市而言，他们在内地持续十余年一轮又一轮版图扩张落子已接近尾声。染鹅如果就此以为四大中国成员所们的雄心与自我膨胀逐渐停歇终场便错了，止于地理大发现游戏而行向深耕发掘乃系新的淘金迁徙路径。君不见诸如“阿里巴巴与普华永道签署了一项新的跨境食品溯源的互信框架合作”、“德勤全球审计交付中心落户重庆”、“德勤于香港正式成立亚太区区块链技术实验室”、“安永携手南京大学共同成立国家双创示范基地南京大学-安永校企合作中心”等等。
此外不仅像早已业界知名的“德勤高科技高成长中国50强”还有如“安永企业家奖”、“安永复旦中国最具潜力企业”、“毕马威金融科技100强”各类四大主办的年度评奖活动都在以不同角度却同样的套路担当着交叉业务扩展和公众知名度宣传功能。显然各家都在注重将“有效社交”理念与更好的的用户体验感糅合而成最佳的“四大”品牌加成效果。毕竟，在这个全球第三大专业服务市场，BIG4营收额比重实在与其全球品牌和影响力严重不符。解衣磅礴，彼时不候。
本年度四大中国区重头戏即为德勤为庆祝在华创设分支机构100周年于9月25日在北京、上海、深圳、广州、重庆等多个城市地标性建筑“亮灯”并隆重庆贺自己的百年中国华诞（同时德勤全球很应景地宣布了一项针对中国区总额约2亿美元的战略投资计划）。此举不仅是德勤华永也是“四大”（包括原“六大”）作为整体正式进入中国内地有史以来最为高调的一次自我展示行为，无论在显示自身存在感和增强员工归属感与自豪感方面皆闻达知赏，作如是观。
在著名做空机构浑水发布了关于内地在港上市公司---辉山乳业(HK:06863）调查报告之后股价暴跌，随即为其连续三年出具无保留审计报告的外部审计师KPMG成为了另一个公众普遍质疑的焦点。在此评者无意也无资格置喙其中是非渊源，但是需要指出一点要害之处，即该公司执行董事，首席财务官其人原系沈阳毕马威高级合伙人。这一现象实际上揭露出一个全行业乃至全世界普遍存在一个潜规则现象：大量的审计师（尤其是四大）跳到其原审计客户（财务部门）就职。这一本来显系影响独立性的弊症因数量之大范围之广而早已见怪不怪司空寻常。
评者个人一直以来的观点：目前以“四大”为代表的这种审计服务模式亟须由某种全新的更加独立的以超然第三方形式取而代之，而在此之前，那些存在的问题注定无解。审计师、客户乃至公众都只是“假装”相信审计师是勤勉而有效地尽到了他们的职责。所有当事人都只是某个荒诞而老旧剧本的产物，角色区别仅仅是一群以此谋生的演员、剧场经理、大多时候酣然入睡偶尔会惊觉起哄要求退票的观众。
北京德勤审计部1组从来没有如此出名过，在9月份里的那几天陡然爆“红”成为全国业内外公众摄目之所。此事件的由来经过无需评者再行赘述，不过以本人所了解的部分内情而言便堪称一幕新版《罗生门》。太守注意到亦并不否认此番风波有迹象表明存在某些背后“势力”刻意渲染并歪曲事实推波助澜因素，然而我们须知“常怀抱柱信，岂上望夫台？”，请把所谓“人性化企业文化、关爱员工、员工才是我们做有价值的核心资产”之类的漂亮口号提高到关乎兴衰高度的核心理念来真正落实到行动中、溶入血液中。
以一个两周的新员工角度，XX的员工政策比德勤更人性化更温暖”----语出评者一位在德勤华永就职数年后跳槽到另一家四大所的小朋友。说到底像“无秘”那样的职场公厕存在与否重要吗？行止如水，口碑自在人心，值得相关当局者认真反省。
如今网络键盘侠们的“云正义”炮制与追逐的一幕幕网络热点话题已经彻底沦为狗血肥皂剧，而且无一例外没有第二集。当初某些醉意不在酒作义愤填膺造型者早无兴致再去理会当事人如何如何。只是，评者仍然要说：四大各家均应引以为戒。但愿今后不要再次重演。此事虽为德勤一家之祸，实乃四大同仁之福！
凭藉本年度全方位的靓丽业绩答卷一举将10年以来全球四大“2+2”格局进一步衍化为“2+1+1”。倘若纵向比较，安永无疑正处于其历史全盛时期。在进一步模糊和试探业务多元化边界临流之畔，这家传统会计巨人势必将莹然呈露更多横向罗列却错落有致的交互接口，祈望“更美好的商业世界”梯航飞升。
物竞时趋，观照于专业服务领域兴亡替嬗之际，藉或朽之物修不坏之身。生灭俯仰间，荣落如斯。
【年度人物:“小勤人”】
9月间德勤推出财务机器人的突发新闻和一段宣传视频瞬间招致的公众反响以及随之引发财务从业者们的焦虑和迷茫心理久久无法消散。虽然之后普华永道和安永也相继推出同类作品，然而就首发者所带来的新闻轰动和社会反响程度都是后者无可相比的。
“小勤人”（德勤财务机器人昵称）以及其他同类财务机器人所昭示未来人工智能技术所应用的数字化会计和人工智能审计将成为社会的主流趋势并势必颠覆现有的传统业务模式并使得职场人力资源管理发生革命性演变。
AI风云际会间，年度人物实际上却是那个曾经和正在为之迷思、拘牵、戏谑、夜不能寐，而终将坦然面对的你。
【篇后语】
一年一度如此这般不自量力地欲图将全球专业服务领域之某一区间的顶级层面假以全景式解读，无他，惟惜诸多评议与断想如不援笔立就恐须臾散逸而无可复得。
如鹤窥冰者，俯仰垂云之下，踵继余绪之间，叹彼时不候兴尽而莞。
